L'Agence Urbaine de Tanger dans son contexte local et régional.

Rapport du Conseil d'Administration de l'AUT
21ème session :
Bilan 2022

Rapport du Conseil d'Administration de l'AUT
21ème session : Plan d'action 2023 - 2025

Agence Urbaine de Tanger : Réalisations & Perspectives.

Mme. Fatima Ezzahra El MANSOURI
Ministre de l'Aménagement du Territoire National, de l'Urbanisme, de l'Habitat et de la Politique de la Ville.

L’Agence Urbaine de Tanger adhère pleinement aux Orientations du Ministère de Tutelle.

Mot de la directrice

13 Orientations stratégiques :

Relever les défis du développement et adopter une approche globale et intégrée pour la mise en œuvre de la régionalisation avancée et ce, en tenant compte, d’une part, des spécificités locales et régionales qu'il est nécessaire d'inclure dans les objectifs stratégiques, et d’autre part, de la relation avec les partenaires locaux.
Prendre en considération les grandes orientations issues des études relatives à l’Aménagement du Territoire dans la réalisation des documents d’urbanisme.
Suivre et accélérer la cadence de la couverture en documents d’urbanisme en donnant la priorité aux territoires connaissant une grande pression urbanistique.
Evaluer les documents d’urbanisme et les réviser si c’est nécessaire.
Accompagner les territoires ruraux et notamment à travers la mise en œuvre optimale du programme de l’Assistance Technique et Architecturale dans le monde rural et en donnant la priorité aux centres émergents.
Préserver et développer l’héritage culturel en établissant les chartes architecturales et en veillant sur leur mise en œuvre.
Prendre soin des territoires fragiles (Littoral, SIBE…) et les protéger de la pression urbanistique.
Renforcer le rôle des Agences urbaines en tant que force suggestive au service des partenaires locaux et régionaux.
Encourager et renforcer la transformation numérique des Agences Urbaines en développant les moyens et les outils numériques ainsi que les services électroniques et les plateformes dématérialisées.
Appuyer la politique de proximité et d’accueil des usagers, accélérer la cadence de l’instruction des dossiers et faciliter l’accès à l’information.
Encourager le partenariat et l’échange des bonnes pratiques et des expériences entre les Agences Urbaines et notamment celles se trouvant dans la même région.
Donner la priorité à la contractualisation, au partenariat et au financement commun des études (avec les partenaires locaux et régionaux).
Porter un intérêt particulier aux ressources humaines en les encourageant et les qualifiant.

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